▶ 일상 (269) 썸네일형 리스트형 Santa Rita Carmenere 2006 不時不食 일을 마치고 늦은 시간에 대학원 가을학기 워크샵에 참석했다... 반가운 사람들을 만나고 즐거웠지만, 추운 날씨에 감기라도 걸릴듯..... 반가운 분들과 워크샵 연회장을 빠져나와 근처 횟집에서 가을 제철음식과 함께 음주로 즐거운 시간을 가졌음.. 대하구이....머리만 잘라서 전자레인지에 구워 먹으면 최고~~!! 더할나위 없는 전어구이... 지인이 베트남에서 공수한 민망주!!!약주라고 해야 할 듯.. 첫맛은 고량주에 뒷맛은 약주맛이 강한.....!! TaraPaca, 따라빠카 칠레산 와인 따라파까... 와인 라벨의 포도밭이 아주 인상적이다.... 맛도 풍부하고... 제이 저녁을 먹으러 회사밖 당에 갔다가 판촉물로 받아온 제이....샘플(??) 주머니에 넣고 필요할때 한잔 하라는 건가...ㅎㅎ 제이....웬지 술보다는 노래가 생각난다... Nature Book-젊음의 탄생 SVP 교육에서 마지막날 분임토의 과제를 제출해야 했는데.. 분임토의에 늦게 도착 한 이유로 만장일치로 타의에 의해서 팀장이 되었다... 100년 기업 도약을 위해 임직원이 바라보는 모습,외부에서 바라보는 모습,지금의 현재모습,간부로서 실천과제/항목 등의 내용을 정리하는 것이었는데, 입사이후 이렇게 회사의 앞날을 진심으로 깊게 생각해본적이 없어서...나름 많은 고민이 되었다. 여러사람들과 브레인스토밍을 통해,과제를 정리해서 제출했다.... 너무 열심히 한 탓일까...?팀원들이 우수해서일까...우리조가 제출한것이 우수내용으로 뽑혀서... 팀장인 내가 발표를 하게되었다. 발표하고 나서 상품(??)으로 받은 책.... 젊음의 탄생.. [젊음은 나이가 만드는 것이 아니라 생각이 만드는 것이다..] 이문구가 너무.. 안 연구소 사례를 통해서본 국내 벤처기업의 성장과정 며칠전 경영대학원에서 그 유명한의학박사 안철수씨의 특강이 있었다. 20년전 컴퓨터 바이러스를 접하면서 V3가 태어나게 된 재미난 이야기.. 그의 열정이 느껴지고,인간미가 느껴지는 좋은 강의였다. 의학박사 학위를 준비하면서 백신을 연구하는 열정... 의학교수,군의관 동안 새벽3시까지는 컴퓨터 바이러스 연구,나머지 시간은 의사로서 살아온 그.. 공학도로서의 많은 모범/열정을 보여줘서 좋은 강연이었다. 독한 향이 독특한... 아랍사람들..엄청나게 독한거 쓰는것 같다... 냄새도 진하고.... SDHC 리더 DSLR 카메라에 16기가짜리 SDHC를 새로 구입해서 사용하고 있는데, 기존에 가지고 있던 카드리더기가 16기가는 인식을 못하는것 같아 멀티카드리더기를 구입했다.. 빨간색이 나름 노트북하고 잘 어울리는군...~~ 이태리,끼안티 클라시코 2006 이태리,끼안티 클라시코 2006.... 이태리 끼안티 지역의 클라시코 포도 품종이라고 하는디.....비교적 라이트 바디에 드라이하지도 않아 저녁 편안하게 마실수 있어 나름대로 괜찮아 보인다... Mom's Flower garden....!! 아파트 앞 화단에 잘 정리된 꽃을 볼때마다 시골에 계신 어머니가 생각이 난다. 언제나 집안 꽃밭에 꽃 가꾸기를 좋아하시는 어머니... 꽃을 대하는 마음으로 아들을 키워주신 분.... 어머니....언제나 건강하시고 행복하세요....!! 지역을 뛰어넘어 글로벌 경쟁으로 / 국제경쟁력의 패러다임이 변화 금일 정리/이해 지역을 뛰어넘어 글로벌 경쟁으로 국제경쟁력을 둘러싼 게임의 룰 자체가 변했다. 성공적 글로벌 기업이 되려면 지역 기반을 바탕으로 여러국가에서 독립적으로 경쟁하는 조직 형태에서 벗어나 국제적으로 경쟁할수 있는 글로벌 조직으로 전환해야함 산업구조는 끊임없이 변화하며 그속에서 경쟁방식돠 상황도 계속 변화한다 글로벌 체제로 전환함으써 자신들의 위치를 극적으로 향상. 진정한 의미에서 국제적 기업의 대열 진입위해 글로벌 전략을 반드시 성공시켜야. 여전히 지역적 입지는 경쟁우위에 커다란 영향을 미치고 있다. 기업들은 불이익을 피하기 위해 여러지역에서의 비교우위를 굳건히 해야할 필요 있음. 국제경쟁력의 패러다임이 변화 --> 지역화와 국제화를 통합할 수 있는 새로운 글로벌 전략의 필요성 대두 국가경쟁력과 다이아몬드 모델 금일 정리/이해 국가경쟁력과 다이아몬드 모델 포터 - 10개국을 대상으로 각국에서 경쟁력이 높은 산업을 연구함으로써 이들 산업의 국제경쟁력을 강하게 만드는 요인을 추출 국가 경쟁력을 결정짓는 근본 요인은 경제학자들이 주장하는 천연자원,노동력,이자율,통화가치 등 거시적 요인이 아니라 특정산업이 발달한 국가에서 제공해주는 독특한 요인들,(1)요소조건,(2)수요조건,(3)관련 및 지원산업,(4)기업의 전략과 조직 및 경쟁상황등의 네가지 요인을 밝혀짐 --> 다이아몬드 모델 두가지 외생변수로는 정부의 역활과 순수기회의역활 노동과 자본등 부존요소가 풍부한 국가가 경쟁력을 가진다는 비교우위 관점과 달리, 다이아 몬드 모델은 부존자원이 부족한 국가가 이같은 불리함을 개선시키려고 끊임없이 혁신하는 과정에서 오히려 국가.. 다각화전략과 가치사슬 금일 정리/이해 다각화전략과 가치사슬 한국/아시아 대기업 = 사업간의 핵심역량(Core Competence) 공유나 시너치 창출보다는 정부정책,경쟁사동향,오너의 개인적취향에 따라 사업다각화 다각화전략의 핵심과제는 사업포트폴리오를 어떻게 구성하고 조정할것인가를 결정 포트폴리오 관리,구조조정,기술이전,가치활동공유 --> 이상적인 다각화전략 디즈니의 경우 기업의 핵심가치(Core Value) 활동들을 여러사업부들이 공유하여 시너지효과를 극대화 가치활동 공유를 통해 다각화 전략 --> 가치사슬(Value Chain) 가치사슬은 한기업의 활동을 전략적으로 연관성 있는 몇개의 활동들로 나눔. 원가가 발생하는 원천과 경쟁사와 차별화시키는 원천을 밝혀냄 가치활동 = 본원적 활동(조달무률,생산,배달물류,마케팅/영업,애프.. 전략적 포지셔닝 금일 정리/이해 전략적 포지셔닝 산업구조분석 = 기업의 경쟁영역을 파악하는 기본적인 분석틀 포지셔닝(Positioning)= 경쟁적략의 핵심 경쟁전략의 성공여부 = 기업이 유리한 경쟁적 포지셔닝을 어떻게 확보하느냐에 달림 경쟁자와 대비되는 상대적 포지셔닝에 따라 무수히 많은 경쟁우위(Competitive advantage)를 창출할수 있다 본원적 우위 : 원가우위(경쟁자보다 더싸게),차별화우위(독특한혜택) 정석 = 산업구조분석을 기반으로 포지셔닝 어떻게 할것인가 ? 경영자들의 잘못된 고정관념 = 품질관리,벤치마킹,아웃소싱,리엔지니어링등이 전략인것처럼 착각 --> 기존비즈니스모델/프로세스의 효율성만 제고할뿐 전략적포지셔닝가는 거리가 멀다 전략은 경쟁자와 차별화된 자신만의 독특한 경영활동을 통해 새로운 경쟁.. 경쟁을 좌우하는 다섯가지 요인 금일 정리/이해 경쟁을 좌우하는 다섯가지 요인 다섯가지 경쟁용인 모델(Five Force Model) 전략가는 모든 환경요인 분석하기보다 기업간 경쟁에 가장크고 직접적인 영향을미치는 하나의 요인=산업구조 를 집중적으로 분석 산업분야에서 경쟁상황을 좌우하는 다섯가지 요인 1)신규 진입자의 위협 2)대체품의 위협 3)구매자의 교섭력 4)공급자의 교섭력 5)기존경쟁자들과의 경쟁력 기술이 급변하고 제품의 라이프사이클이 짧아진 글로벌 경쟁시대에는 대체품의 출현을 가장 경계해야 한다 전략의 핵심 / 시장의 구조적 변화에 대응 금일 정리/이해 전략의 핵심은 경쟁에서 이기는 것이다. 전략은 경쟁자와 차별화된 자신만의 독특한 경영활동을 통해 새로운 경재우위를 창조하는 것이다 Michael Porter 시장의 구조적인 변화에 대응해야 한다 PC산업에서의 애플/IBM의 사례는 기업이 아무리 뛰어난 기술을 보유하고 있다고 해도 산업의 구조적인 변화에 제대로 대응하지 못하면 시장에서 살아남지 못한다는 사실 올바른 전략을 수립하려면 먼저 경쟁에 대해 제대로 이해필요 자신의 기업이 속한 산업이 독점산업에 가까운지 아니면 경쟁산업에 가까운지 대략적 예측 경쟁요인에 기존경장자만 있는 것이 아님 미시적 관점에서 탈피해서 경쟁을 거시적 안목으로 봐야 경쟁에서 승리할수 있는 올바른 전략을 세울 수 있다 기업의 운명을 결정하는 경영 금일 정리/이해 제1부 전략 기업의 운명을 결정하는 경영 - 기업경영은 불확실성으로 가득차 있다(단순 정전에 당한 삼성전자) 경영전략 = 나침반 같은 역활 / 경영자에게 방향성 제공 제록스(복사기업체) = 최초PC개념발명--> 사업가능성오판,애플/IBM에 주도권 빼았김. 시어즈(유통업체) = 도심변두리 할인매장이 별볼일없다고 판단 --> 월마트가 세계 최고 유통업체로 성장 무차별 경쟁의 위협의 시장상황에서 살아남을수 있는 전략 수립 경쟁에 대해 인식 --> 우리 기업은 왜 경장자와 달라야 하는가? 남과 다르기위한 전략 = 경쟁우위 창출 경쟁을 체계적으로 분석 : 산업구조모형분석(Five forces Model) 경쟁에서 이길수 있는 전략 : 본원적 전략(Generic Strategy) 기업의 경쟁우위 원.. 이전 1 ··· 7 8 9 10 다음
